ADVANCED MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING and BENCHMARKING

ADVANCED MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING and BENCHMARKING

Yogyakarta | 28 – 31 Juli 2015 | Rp 7.000.000,-
Yogyakarta | 04 – 07 Agustus 2015 | Rp 7.000.000,-
Yogyakarta | 15 – 18 September 2015 | Rp 7.000.000,-
Yogyakarta | 27 – 30 Oktober 2015 | Rp 7.000.000,-

Jadwal Training 2015 Selanjutnya …

 



DESKRIPSI ADVANCED MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING and BENCHMARKING

Sebuah perusahaan di era yang semakin dinamis ini sangat perlu untuk melakukan perbaikan sebagai bagian penting dari agenda perusahaan agar tetap dapat berkompetisi dengan industri yang lain. Hal ini juga berlaku dalam Maintenance Departements, yang semakin berada di dalam posisi under pressure dalam usaha meningkatkan kinerja dan mengurangi pengeluaran biaya. Program ini memberikan pandangan bahwa Maintenance Auditing dan Brechmarking adalah dua hal penting yang dapat digunakan sebagai dasar untuk mendukung proses perbaikan pemeliharaan, melalui identifikasi praktik-praktik terbaik yang pernah dilakukan, kesenjangan dengan praktek saat ini, dan membantu perumusan strategi untuk menjembatani kesenjangan tersebut. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahasa bagaimana Audit dan Benchmarking dapat menjadi bagian integral dari strategi manajemen pemeliharaan dengan mengintegrasikan aktivitas tersebut menjadi tolak ukur kinerja pemeliharaan, key performance indicators, dan pengaturan tujuan yang tepat.

 

MATERI ADVANCED MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING and BENCHMARKING

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:

1. Modern Praktek Manajemen Pemeliharaan dalam Perspektif

  • Praktik Maintenance
    • Maintenance dalam proses bisnis
    • Evolusi dalam Maintenance Management
    • Kontribusi Maintenance terhadap pencapaian tujuan bisnis
    • Are Key Performance Bisnis, Operasi, dan Pemeliharaan
    • Tujuan Pemeliharaan
    • Peran & Akuntabilitas

2.  Kebijakan dalam Maintenance dan Perencanaan Logistik

  • Klasifikasi & Identifikasi peralatan
    • Lokasi Fungsional
    • Klasifikasi tipe peralatan
    • Identifikasi peralatan
    • Part Number dan Bill of Material
    • Struktur Dokumentasi
    • Klasifikasi & Identifikasi Dokumen
  • Kebijakan Maintenance Management
    • Equipment Criticality Grading
    • Kebijakan Job Record
    • Job Information Requirements
    • Prinsip Work Order Design
    • Prioritas Kerja Pemeliharaan
  • Perencanaan Logistik Pemeliharaan
    • Analisis Dukungan Logistic
    • Perencanaan Tugas Detail Pemeliharaan
    • Maintenance Work Estimating
    • Level-level pemeliharaan
    • Dokumentasi pendukung
    • Peralatan pendukung
    • Personel & Organisasi

3. Kegagalan Pengembangan Program Manajemen

  • Model Kegagalan, Efek, & Konsekuensi
    • Fungsi Peralatan dan Standar Kinerja
    • Kegagalan Fungsional
    • Model Kegagalan
    • Efek dari kegagalan
    • Konsekuensi Kegagalan
  • Failure Management Policies
    • Usia terkaitam kegagalan pola (Age Related Failure Patterns)
    • Pola Kegagalan Acak
    • Restorasi  Rutin dan Discard Tasks
    • Routine Condition-based Tasks
    • Failure-finding Tasks
    • The application of RCM in the Development of Failure Management Policies
  • Implementing Failure Management Policies
    • Usulan tugas pemeliharaan rutin
    • Kategori dan penataan tugas pemeliharaan rutin
    • Perencanaan Corrective Maintenance
    • Perencanaan Persyaratan Logistik

4. Perencanaan Kerja, Scheduling dan Kontrol

  • Definisi dari Notifications, Defects, Deviations
  • Proses Notification, Peran, & Prinsip
  • Prioritising Notifications
  • Master Schedule Mingguan
    • Tujuan Master Schedule
    • Categorise the Outstanding Workload
    • Determine Resource Availability
    • Determine Equipment Non-utilisation Profile
    • Develop Draft Master Schedule
    • Conduct Master Schedule Review Meeting
    • Final Master Schedule and Implementation
    • Manajemen

5. Pengantar and Foundation Concepts

  • Pengantar Audit dan Benchmarking
  • Pengantar Proses Maintenance
  • Pendekatan untuk Maintenance Management dan Improvement
  • Pengantar Maintenance Management Benchmarking Frameworks.

6. Auditing Maintenance

  • Maintenance Performance Measures and Metrics
  • Proses Audit Pemeliharaan
  • Metodologi Audit Pemeliharaan
  • Melakukan Audit Pemeliharaan
  • Simulasi Studi Kasus Audit Pemeliharaan (Maintenance Audit Simulation Case Study)

7. Maintenance Auditing and Benchmarking

  • Maintenance Audit Simulation Case Study
  • Using Maintenance Audit Results to Plan Improvement Strategies
  • Pengantar Benchmarking
  • The Maintenance Benchmarking Process
  • Maintenance Benchmarking Methodology
  • Benchmarking Tools and Techniques.

8. Auditing, Benchmarking and Maintenance Improvement

  • Benchmarking Simulation Case Study
  • Integrating Benchmarking resulting into improvement dan proses pengaturan tujuan (objective setting processes)
  • Mengintegrasikan Audit Maintenance dan Brenchmarking ke sistem  pengukuran kinerja untuk menetapkan tujuan dan strategi perbaikan.
  • Review of Best Practice Benchmarks dan Studi Kasus
  • Kesimpulan

 

 

PESERTA

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:

  • General Managers yang bertanggung jawab pengawasan untuk Manajemen Maintenance dan Unit Organisasi Maintenance.
  • Maintenance Supervisors, Maintenance Engineers, Maintenance Planners & Schedullers, Insinyur Pemeliharaan dan Perencana Pemeliharaan dan penjadwal
  • Operations Managers, Maintenance Managers, beserta Staf Pendukung Maintenance

 

METODE

  • Presentation
  • Discussion/Sharing
  • Case Study
  • Evaluation
  • Practise

 

INSTRUKTUR

Ir. Teguh Pudji Purwanto, MT & Team

  • Instruktur merupakan pakar di bidang Mechanical & Electrical Enginering dengan spesifikasi keahlian di bidang Getaran, Teknik Kendali, & Maintenance Management. Background pendidikan S1 dan S2 dari Universitas Gadjah mada Yogyakarta dan saat ini berprofesi sebagai dosen senior di Fakultas Teknik Universitas Gadjah Mada Yogyakarta.
  • Aktif sebagai pembicara dan narasumber di di berbagai training, seminar dan workshop pada perusahaan-perusahaan asing dan BUMN untuk reguler training dan in-house training, khususnya untuk training-training yang berkaitan dengan maintenance management.

 

TIME & VENUE

  • Batch 3 : 24 – 27 Maret 2015
  • Batch 4 : 7 – 10 April 2015
  • Batch 5 : 26 – 29 Mei 2015
  • Batch 6 : 23 – 26 Juni 2015
  • Batch 7 : 28 – 31 Juli 2015
  • Batch 8 : 4 – 7 Agustus 2015
  • Batch 9 : 15 – 18 September 2015
  • Batch 10 : 27 – 30 Oktober 2015
  • Batch 11 : 3 – 6 November 2015
  • Batch 12 : 28 – 31 Desember 2015
  • 08.00 – 16.00 WIB
  • Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Grand Tjokro Malioboro Hotel Yogyakarta ; Jambu Luwuk Malioboro Hotel Yogyakarta ; Melia Purosani Hotel Yogyakarta

 

 

BIAYA

Rp 7.000.000,- /participant (non residensial)*

Special Rate:

Rp 6.500.000,- (min 4 participants from the same company)

FASILITAS

  • Meeting Room di Hotel
  • Module/Materi (hard & soft copy)
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

 

 

 

 

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • MisterWong
  • Y!GG
  • Webnews
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
Posted in: Maintenance, Yogyakarta

About the Author:

Post a Comment