By June 12, 2014 0 Comments Read More →

ADVANCED STRATEGIC MAINTENANCE MANEGEMENT

ADVANCED STRATEGIC MAINTENANCE MANEGEMENT
Yogyakarta | 1- 3 Juli 2014 | Rp 5.500.000
Yogyakarta | 26 – 28 Agustus 2014 | Rp 5.500.000
Yogyakarta | 2 – 4 September 2014 | Rp 5.500.000
Yogyakarta | 7 – 9 Oktober 2014 | Rp 5.500.000

Jadwal Training 2014 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI ADVANCED STRATEGIC MAINTENANCE MANEGEMENT

Dalam perkembangan organisasi industri yang berkembang jauh dari reaktif manajemen ke prediktif dan produktif manajemen merupakan sebuah proses evolusi yang memerlukan tindakan yang terencana dan terprogram dengan baik, yang berkaitan dengan tindakan sbb:

  • Mengidentifikasi perencanaan praktik terbaik dan elemen kunci untuk mengambil tindakan yang tepat;
  • Memahami bagaimana organisasi kelas dunia memecahkan masalah perencanaan umum;
  • Mengevaluasi praktek anda dan membandingkannya denganyang lain;
  • Meningkatkan penggunaan alat-alat informasi dan komunikasi;
  • Meningkatkan produktivitas melalui penggunaan yang lebih baik dan informasi yang lebih tepat waktu;
  • Membuat dan memelihara lead-time dalam manajemen kerja dan menggunakannya untuk perencanaan dan penjadwalan sumber daya;
  • Meningkatkan konsistensi dan realibilitas informasi asset;
  • Mengoptimalkan strategi pemeliharaan preventif dan prediktif;
  • Audit operasi pemeliharaan;
  • Menggunakan hasil tersebut untuk strategi pengembangan dan peningkatan;
  • Menetapkan Auditing dan Indikator Kinerja sebagai elemen kunci dari strategi pemeliharaan (maintenance strategy).

Dengan semakin kompleksnya pekerjaan perawatan, kualitas pekerjaan perawatan semakin dituntut, diantaranya tuntutan waktu penyelesaian pekerjaan perawatan untuk menjamin ketersediaan mesin dan peralatan secara optimum pada saat mesin digunakan, kebutuhan informasi yang dapat menunjang pekerjaan perawatan, membantu menciptakan kondisi kerja yang aman dan tertib, metoda evaluasi yang berguna dalam pengawasan perawatan, dan optimisasi biaya perawatan, sehingga diperlukan manajemen perawatan (maintenance management). Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja, yaitu dalam hal Manajemen Perawatan Lanjut (Advanced Maintenance Management).

Program ini akan memberikan wawasan & pengetahuan utnuk mengelola suatu sistem yang merupakan gabungan antara teknologi perawatan dengan elemen-elemen pemroses informasi tentang perencanaan, desain, proses pembuatan, pengendalian, manajemen dan operasi untuk tuntutan kualitas pekerjaan perawatan/pemeliharaan. Diharapkan peserta akan memahami tentang teknik-teknik efektif dapat diterapkan sebagai bagian dari pendekatan sistematis yang luas untuk secara proaktif mengelola dan meningkatkan pemeliharaan.

OBJECTIVE

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami mengenai konsep dasar perawatan;
  • Mengetahui tingkat tugas dan fungsi perawatan;
  • Mengatahu mengenai perencanaan dan penjadwalan perawatan;
  • Merapkan konsep terbaru dan teknik yang dibutuhkan untuk mengelola atau mengawasi unit pemeliharaan;
  • Memahami pemeliharaan preventif dan prediktif serta TPM dan RCM;
  • Memeriksa organisasi, pertimbangan faktor manusia dan operasional untuk pekerjaan pemeliharaan yang efektif dan hemat biaya di perusahaan;
  • Membedakan dan mengoptimalkan karakteristik khusus dari kegiatan pemeliharaan di Indonesia.

MATERI PELATIHAN EFISIENSI PENGELOLAAN PAJAK:

1. Definition of Advanced Maintenance Management

  • Role of the Maintenance Manager/Supervisor
  • Objectives of Maintenance Management

2.   The Maintenance Organization: Building and Leading an Effective Maintenance Team

3.   Maintenance Plan: Define the Workload

  • Risk Priority Number
  • The Criticality Matrix
  • Failure Modes and Effects Analysis (FMEA)
  • Consequences of Failure
  • Failure Management Policies
  • The application of RCM in the Development of Failure Management Policies
  • Implementing Failure Management Policies
  • Corrective Maintenance Planning
  • Maintenance Logistics Planning
  • Maintenance Task Detail Planning
  • Maintenance Work Estimating

4.   Maintenance Management Systems

  • Maintenance Work Prioritisation
  • Maintenance Work Flow
  • Notifications
  • Weekly Master Schedule
  • Backlog Management
  • Maintenance Life Cycle
  • Preventive Maintenance
  • Predictive Maintenance
  • Planned Component Replacement
  • Reliability Centered Maintenance

5.   Total Productive Maintenance (TPM)

  • Evolution of TPM
  • Strategies for TPM
  • Pillars of TPM; Tools and Techniques
  • Achieving Overall Equipment Effectiveness
  • Implementing TPM Action Plans

6.   Maintenance Planning

  • Benefits and Tools of Maintenance Planning
  • The Maintenance Budget

7.   Controlling the Maintenance Work

  • Dealing with Contractors
  • Various Control Mechanisms
  • Measuring and Evaluating Maintenance Performance
  • Maintenance Key Performance Indicators

8.   Managing the Maintenance Staff

  • Scheduling and Implementation
  • Labor Standards and Efficiency
  • On-the-Job Training
  • Motivating the Maintenance Staff

9.   Maintenance Auditing and Improvement

  • Dealing with Contractors
  • Various Control Mechanisms
  • Measuring and Evaluating Maintenance Performance
  • Maintenance Key Performance Indicators
  • Introduction to Maintenance Auditing and Benchmarking
  • Using Auditing and Benchmarking to drive improvement

10.Performance Indicators and Management Reporting

  • Managing and Measuring Progress to Excellence
  • Information and Control
  • Management Levels and Information
  • Maintenance Performance Indicators
  • Management Reports

11.Continuous Improvement In Maintenance

  • Problem Solving and Solution
  • Audit of the Maintenance Organization

METODE

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

INSTRUKTUR

Ir. Teguh Pudji Purwanto, MT & Team 

  • Instruktur merupakan pakar di bidang Mechanical & Electrical Enginering dengan spesifikasi keahlian di bidang Getaran, Teknik Kendali, & Maintenance Management. Background pendidikan S1 dan S2 dari Universitas Gadjah mada Yogyakarta dan saat ini berprofesi sebagai dosen senior di Fakultas Teknik Universitas Gadjah Mada Yogyakarta.
  • Aktif sebagai pembicara dan narasumber di di berbagai training, seminar dan workshop pada perusahaan-perusahaan asing dan BUMN untuk reguler training dan in-house training, khususnya untuk training-training yang berkaitan dengan maintenance management.

PESERTA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

  • Para Staf, Junior Supervisor dari Departement Akuntansi & Keuangan perusahaan
  • Accounting Staf, Finance Controllers
  • Staf departemen/ fungsi yang terkait dengan aktifitas Creative Accounting & Tax Planning di perusahaan

 

WAKTU & TEMPAT

  • Batch 4 : 28 – 30 April 2014
  • Batch 5 : 7 – 9 Mei 2014
  • Batch 6 : 3 – 5 Juni 2014
  • Batch 7 : 1- 3 Juli 2014
  • Batch 8 : 26 – 28 Agustus 2014
  • Batch 9 : 2 – 4 September 2014
  • Batch 10 : 7 – 9 Oktober 2014
  • Batch 11 : 25 – 27 November 2014
  • Batch 12 : 22 – 24 Desember 2014 
  • 08.00 – 16.00 WIB
  • Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Horison Ultima Riss Hotel Yogyakarta
  • In House Training : Depend on request
Investasi : 
Rp 5.500.000,- /participant (non residensial)*
Special Rate:
Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company
FASILITAS
  • Meeting Room di Hotel
  • Module/Materi (hard & soft copy)
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • MisterWong
  • Y!GG
  • Webnews
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
Posted in: Maintenance, Yogyakarta

About the Author:

Post a Comment