By August 5, 2015 0 Comments Read More →

INTEGRATED MAINTENANCE AND SPARE PARTS MANAGEMENT

INTEGRATED MAINTENANCE AND SPARE PARTS MANAGEMENT

Jakarta | 10 – 11 Agustus 2015 | Rp 4.000.000
Jakarta | 19 – 20 Oktober 2015 | Rp 4.000.000
Jakarta | 21 – 22 Desember 2015 | Rp 4.000.000



SEMINAR/CONFERENCE DESCRIPTION

Maintenance merupakan fungsi operasional yang mempunyai tujuan untuk mengoptimasikan umur teknis maupun umur ekonomis perangkat yang dimiliki perusahaan. Dengan optimasi perangkat yang dimiliki, maka akan membawa akibat yang sangat positif untuk terciptanya optimasi kualitas, biaya, dan waktu produksi. Konsep Total Productive Maintenance (TPM) telah terbukti dapat dijadikan tool yang sangat baik untuk peningkatan produktivitas perusahaan.


 

OUTLINE MAINTENANCE AND SPARE PARTS MANAGEMENT

1. Introduksi.

  • Objektif dan fungsi maintenance.
  • Klasifikasi sistem maintenance.
  • Disain sistem maintenance.
  • Teknik membangun rasa memiliki bagi operator dan petugas pemeliharaan.
  • Persoalan yang umumnya dihadapi dalam pemeliharaan.
  • Biaya yang timbul karena performansi peralatan yang kurang baik.
  • Klasifikasi dan evolusi sistem maintenance management.

2. Mengkur performansi system maintenance management perusahaan .

  • Company check list.
  • Machinery design check list
  • Diskusi tentang maintenance management di perusahaan masing-masing.

3. Konsep  dasar  Total Productive Maintenance (TPM).

  • TPM sebagai sebuah filosofi.
  • Equipment management dan defect management.
  • Six  Big  Losses.
  • Pengukuran overall equipment effectiveness  (OEE).
  • Penentuan optimum rate  ( ideal cycle time)

4. Studi Kasus dan latihan perhitungan pengukuran overall equipment effectiveness (OEE

  • Mengukur OEE diperusahaan hand assembling.
  • Mengukur OEE diperusahaan semi-automated assembling
  • Mengukur OEE diperusahaan processing system.
  • Mengukur OEE diperusahaan dengan volume produksi tinggi.

5. Modern Maintenance Management.

  • Konsep dasar.
  • System Effectiveness.
  • Planned Maintenance Program.
  • Langkah -langkah implementasi konsep Planned Maintenance Program.

6. Computerized Maintenance Management System.

  • Tujuan komputerisasi sistem maintenance management.
  • Manfaat yang akan diperoleh dari komputerisasi sistem maintenance management.
  • Pengembangan sistem komputerisasi.
  • Strategi implementasi.
  • Diskusi dan tanya jawab

7. Penjadualan aktifitas maintenance

  • Pentingnya penjadualan maintenance.
  • Parameter yang berpengaruh terhadap penjadualan maintenance.
  • Teknik penyusunan jadual maintenance.
  • Diskusi dan studi kasus penjadualan maintenance.

8. Evaluasi Sistem Maintenance Management.

  • Perlunya evaluasi sistem maintenance.
  • Parameter performansi sistem maintenance.
  • Analisis rasio performansi sistem maintenance.
  • Peragaan penggunaan software untuk analisis rasio performansi sistem maintenance

9. Evaluasi Performansi sistem spare parts managements

  • Perlunya evaluasi sistem spare parts management.
  • Analisis rasio performansi sistem perencanaan kebutuhan spare parts.
  • Analisis Rasio performansi sistem pengadaan dan pergudangan.
  • Analisis rasio performansi sistem persediaan (Inventory Control).
  • Peragaan penggunaan software analisis rasio performansi sistem spare parts management.
  • Diskusi permasalahan spare parts management di masing-masing perusahaan.



Trainer

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.

Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.



Investasi
: Rp 4.000.000,- (termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)



Tempat
: (mentioned in confirmation letter)

  • Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan
  • Setiabudi Building II, Kuningan-Jakarta Selatan

 

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • MisterWong
  • Y!GG
  • Webnews
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit

About the Author:

Post a Comment