MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI – Pasti Jalan

MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

Deskripsi

Untuk menjamin jalannya proyek konstruksi mampu diselesaikan dengan biaya yang minimal dan dalam waktu yang sesuai dengan yang dijanjikan, maka dibutuhkan manajemen konstruksi yang tepat. Manajemen konstruksi berperan untuk menjamin jalannya pengkordinasian dan komunikasi diantara semua bagian dalam suatu proyek konstruksi, yang pada umumnya terdiri dari persoalan biaya, waktu, mutu, SDM, pengadaan, lingkungan, K3, resiko, klaim dan berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi. Ketidaktepatan dalam pengaturan tata kelola ini dapat menyebabkan proyek menjadi terhambat yang mana secara sistematik dapat menyebabkan perusahaan terkena pinalti dan tentunya yang lebih parah adalah masuk dalam daftar hitam perusahaan yang membuat mereka tidak bisa dalam tender lagi. Karena manajemen konstruksi tersusun dari tahap perencanaan, koordinasi dan evaluasi maka seorang manager dituntut untuk mengetahui secara umum bagaimana perkembangan yang terjadi di lapangan dalam kerangka global yang oleh sebab itulah ia dituntut untuk mampu mengembangkan daya pikir lebih integratif dan solutif. Training ini bertujuan untuk menyiapkan tenaga kerja yang mampu memahami dengan tepat bagaimana mengelola konstruksi dengan tepat sehingga semua tuntutan dapat terlaksana dengan hasil yang maksimal

Tujuan

Setelah Mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

Mengetahui dan memahami hal-hal yang berkaitan dengan tata kelola konstruksi yang efektif dan efesien
Memiliki kemampuan dalam menyelesaikan persoalan yang terkait dengan manajemen konstuksi
Menerapkan manajemen konstruksi dalam perusahaan

Materi Training Manajemen Proyek Konstruksi

Ruang lingkup manajemen konstruksi
Tahapan manajemen konstruksi (pra, ketika, dan pasca)
Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Sistem manajemen lingkungan
Sistem manajemen keuangan
Sistem manajemen ruang lingkup
Sistem manajemen waktu
Sistem manajemen biaya
Sistem manajemen mutu
Sistem manajemen Sumber Daya Manusia
Sistem manajemen komunikasi
Sistem manajemen pengadaan
Sistem proses integrasi
Sistem manajemen resiko
Sistem manajemen klaim
Studi kasus penerapan manajemen konstruksi yang efektif dan efesien
Best practice penerapan manajemen konstruksi yang tepat

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
09 – 11 Oktober 2017
16 – 18 Oktober 2017
23 – 25 Oktober 2017
30 Oktober – 01 November 2017
06 – 08 November 2017
13 – 15 November 2017
20 – 22 November 2017
27 – 29 November 2017
04 – 06 Desember 2017
11 – 13 Desember 2017
18 – 20 Desember 2017
27 – 29 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

Rp.5.900.000 (Non Residential)
Quota minimum 2 peserta
Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

Instruktur

Toriq Arif Ghuzdewan, ST., MSCE

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.

MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI – Pasti Jalan