OPERATIONAL MANAGEMENT FOR MANUFACTURING

OPERATIONAL MANAGEMENT FOR MANUFACTURING
Hotel Berbintang, Yogyakarta |  08– 10 Mei 2012 | 08.00 – 16.00 WIB | Rp. 5.000.000,-


DESKRIPSI

Efektif dan Efisien merupakan hal yang sangat mendasar dalam produktivitas suatu perusahaan terutama dalam bidang manufaktur. Dalam training ini akan didiskusikan bagaimana perusahaan manufaktur dan jasa dapat mengefesienkan penggunaan berbagai sumber daya untuk kepentingan penyediaan barang dan jasa. Sebagai fokus pembahasan adalah pengembangan keahlian manajerial untuk menganalisis dan memecahkan masalah-masalah operasi perusahaan.

 

COURSE OUTLINE :

  • Leverage
  • Capital Structure
  • Dividend Policy
  • Financial Forecasting
  • Working Capital Financing
  • Inventory Management
  • Receivable Management
  • Quality Control
    •  Statistical Process Control
    •  Latihan Acceptance Sampling
  • Inventory Control

 

PESERTA

Manajer produksi, Supervisor, manajemen inventory, warehouse & purchasing serta pihak-pihak yang terkait dalam operasi perusahaan.

INSTRUKTUR

IR. Elisa Kusrini, MT

WAKTU & TEMPAT

  • 08– 10 Mei 2012
  • 08.00 – 16.00 WIB
  • Hotel Berbintang di Yogyakarta

INVESTASI

  • Rp. 5.000.000,- per orang (Non Residensial)
  • Rp. 4.500.000,- per peserta (pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan

FASILITAS

  1. Training Module
  2. Training CD contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or backpackers
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

 

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • MisterWong
  • Y!GG
  • Webnews
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit

About the Author:

Post a Comment