By February 7, 2012 0 Comments Read More →

PROCUREMENT MANAGEMENT TRAINING : SUPPLIER PERFORMANCE ASSESMENT AND TOTAL COST OF OWNERSHIP – Almost Running

PROCUREMENT MANAGEMENT TRAINING : SUPPLIER  PERFORMANCE  ASSESMENT AND  TOTAL COST OF OWNERSHIP

Bali / Batam | 21 – 22 Januari 2013 | Rp. 7.850.000 Per Peserta
Yogyakarta| 21 – 22 Januari 2013 | Rp. 4.000.000 Per Peserta
Bandung / Jakarta / Surabaya | 28 – 29 Januari 2013 | Rp. 6.500.000 Per Peserta

Jadwal Training 2013 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi

Pemilihan supplier yang tepat merupakan salah satu kunci keberhasilan  dalam proses pengadaan barang. Kriteria pemilihan supplier tidak hanya difokuskan pada biaya yang paling murah, namun juga pada beberapa kriteria lain yang mendukung tercapainya tujuan  pengadaan. Dalam pandangan  sistem pengadaan modern, supplier   dipandang  sebagai mitra kerja yang turut  berpartisipasi dalam pencapaian tujuan perusahaan.Tugas bagian pengadaan adalah melakukan penilaian  kinerja supplier (Supplier Performance Assessment) secara objective dan komprehensif dengan mempertimbangkan semua kriteria  yang  relevan. Salah satu kriteria yang  secara mendalam akan dibahas adalah konsep Total Cost of Ownership (sering juga disebut Lyfe cycle cost analysis) dalam pemilihan supplier.  Total Cost of Ownership merupakan analisis ekonomi dari sebuah alat (equipment) atau  fasilitas  dengan mempertimbangkan semua biaya  yang muncul selama umur hidup  kepemilikan dari alat/equipment tersebut,tidak hanya harga beli tetapi juga  biaya pemeliharaan, penggantian, biaya disposal dll. Total cost of ownership  menjadi konsep penting  karena dalam pemilihan supplier biasanya yang dipakai sebagai kriteria utama adalah harga beli (purchasing cost) yang pada kenyataannya hanya merupakan bagian  dari total biaya sebuah alat/equipment. Dengan  kata lain dapat dinyatakan bahwa harga penawaran yang murah dari supplier belum tentu merupakan pilihan terbaik bila dilihat dari keseluruhan biaya yang harus ditanggung oleh pembeli.



Tujuan

Tujuan  Training  ini adalah :

  • Peserta dapat  merumuskan kriteria yang relevan dalam penilaian kinerja supplier (Supplier Performance Assesment).
  • Peserta dapat merumuskan metode  terbaik dalam pemilihan supplier berdasarkan kriteria yang sudah ditentukan
  • Peserta dapat mengaplikasikan konsep  total biaya kepemilikan (total cost of ownership) dalam pemilihan supplier

Materi

  1. Strategi  Pengadaan    yang  efektif
  2. Value engineering dalam pengadaan: Teknik dalam mengefisiensikan cost
  3. Evaluasi dan monitoring  supplier dengan pengukuran Key performance Indicator (KPI) supplier
  4. Metode Pemilihan supplier dengan Teknik Multi Criteria Decision Making (MCDM)
  5. Konsep dasar Total cost of ownership
  6. Cost Estimation Methods & Time value of money
  7. Prosedur Total cost of ownership
  8. Case study  Supplier Performance Assesment dan Total cost of ownership

Peserta

Program ini dirancang untuk manajer,supervisor maupun staff bagian pengadaan dan semua  yang terkait dengan proses pengadaan.



Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Jadwal Training 2013 : SUPPLIER  PERFORMANCE  ASSESMENT AND  TOTAL COST OF OWNERSHIP

Tempat (Tentative):

Hotel Ibis Surabaya
Hotel Twin Plaza Jakarta
Hotel Golden Flower Bandung
Hotel All Seasons Legian,Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Ibis, Yogyakarta

Tanggal:

  • 02 – 03 Januari 2013
  • 07 – 08 Januari 2013
  • 14 – 15 Januari 2013
  • 21 – 22 Januari 2013
  • 28 – 29 Januari 2013
  • 04 – 05 Februari 2013
  • 11 – 12 Februari 2013
  • 18 – 19 Februari 2013
  • 25 – 26 Februari 2013
  • 04 – 05 Maret 2013
  • 13 – 14 Maret 2013
  • 18 – 19 Maret 2013
  • 25 – 26 Maret 2013
  • 01 – 02 April 2013
  • 08 – 09 April 2013
  • 15 – 16 April 2013
  • 22 – 23 April 2013
  • 29 – 30 April 2013
  • 06 – 07 Mei 2013
  • 13 – 14 Mei 2013
  • 20 – 21 Mei 2013
  • 27 – 28 Mei 2013
  • 03 – 04 Juni 2013
  • 10 – 11 Juni 2013
  • 17 – 18 Juni 2013
  • 24 – 25 Juni 2013
  • 01 – 02 Juli 2013
  • 08 – 09 Juli 2013
  • 15 – 16 Juli 2013
  • 22 – 23 Juli 2013
  • 29 – 30 Juli 2013
  • 12 – 13 Agustus 2013
  • 19 – 20 Agustus 2013
  • 26 – 27 Agustus 2013
  • 02 – 03 September 2012
  • 09 – 10 September 2013
  • 16 – 17 September 2012
  • 23 – 24 September 2013
  • 30 September – 01 oktober 2013
  • 07 – 08 Oktober 2013
  • 16 – 17 Oktober 2013
  • 21 – 22 Oktober 2013
  • 28 – 29 Oktober 2013
  • 06 – 07 November 2013
  • 11 – 12 November 2013
  • 18 – 19 November 2013
  • 25 – 26 November 2013
  • 02 – 03 Desember 2013
  • 09 – 10 Desember 2013
  • 16 – 17 Desember 2013
  • 23 – 24 Desember 2013
  • 30 – 31 Desember 2013

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.7.850.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali atau Batam
  • Rp. 6.500.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta  atau Surabaya
  • Rp. 4.000.000 (Non Residential) untuk lokasi di Yogyakarta
  • Quota minimum 3 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffee Break, Souvenir

Instruktur

IR. Elisa Kusrini, MT & Tim

Sarjana Teknologi Industri  UGM dan  Magister Teknik Industri dari ITB Bandung , yang memiliki pengalaman luas sebagai  professional trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional baik reguler maupun In-house training. Bidang keahlian dan training subject: Supply Chain Management, Warehouse Management,  Inventory Management, Operation Management. Certified Basics of Supply Chain Management dari APICS Amerika.

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • MisterWong
  • Y!GG
  • Webnews
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit

About the Author:

Post a Comment